Ayudamos a empresas del País Vasco y de toda España a crecer con planes financieros claros, procesos operativos medibles y estrategias comerciales que se aplican en semanas, no en meses.
Fundamos Elite Business Advisory en 2014 con una idea sencilla: las pymes merecen el mismo rigor analítico que las grandes corporaciones. Desde entonces, hemos trabajado con más de 180 empresas en sectores como manufactura, tecnología, hostelería y comercio minorista.
Nuestro equipo de nueve consultores combina formación en finanzas corporativas, gestión de operaciones y marketing cuantitativo. Tres de ellos tienen experiencia previa en firmas de auditoría Big Four, lo que nos permite hablar el idioma de inversores, bancos y fondos de capital riesgo.
Cada proyecto empieza con un diagnóstico de 5 días. Revisamos estados financieros, entrevistamos a responsables de área y analizamos el embudo comercial completo antes de proponer ningún cambio.
No vendemos informes que acaban en un cajón. Cada servicio incluye un plan de acción con plazos, responsables y métricas de seguimiento.
Construimos modelos de tesorería a 12 y 24 meses, identificamos fugas de rentabilidad y preparamos documentación para rondas de financiación o líneas de crédito. El resultado típico: un aumento del margen EBITDA de entre 3 y 7 puntos porcentuales en el primer año.
Mapeamos cada proceso interno, desde la cadena de suministro hasta la facturación, y eliminamos cuellos de botella. Trabajamos con herramientas Lean adaptadas a pymes: no hace falta una plantilla de 500 personas para aplicar mejora continua.
Diseñamos embudos de venta B2B y B2C con métricas claras: coste de adquisición, tasa de conversión por etapa y valor de vida del cliente. Formamos al equipo comercial in situ durante cuatro semanas para que los cambios se mantengan sin nuestra presencia.
Seleccionamos e implantamos ERP, CRM y herramientas de Business Intelligence ajustadas al tamaño real de tu empresa. Nada de licencias sobredimensionadas: priorizamos soluciones que el equipo pueda usar desde la primera semana.
¿Vas a lanzar una nueva línea de producto o abrir un segundo local? Preparamos estudios de viabilidad con proyecciones financieras, análisis de competencia y estimación de punto de equilibrio. El documento final sirve tanto para decisiones internas como para presentar a inversores.
Revisamos obligaciones fiscales, laborales y de protección de datos para que tu empresa esté al día. Preparamos la documentación necesaria ante inspecciones y auditamos contratos con proveedores para detectar cláusulas de riesgo.
Los primeros 5 días de análisis son gratuitos. Si no encontramos oportunidades de mejora medibles, no seguimos adelante.
Una parte de nuestros honorarios depende de que se cumplan los objetivos pactados. Compartimos el riesgo contigo.
Trabajamos en tus instalaciones durante las fases de implantación. No somos consultores que envían presentaciones por correo.
Después de cada proyecto, hacemos revisiones trimestrales durante un año para asegurar que los cambios se consolidan.
Llevábamos dos años estancados en facturación. En seis meses, el equipo de Elite Business Advisory reestructuró nuestro proceso comercial y pasamos de 1,2 a 1,8 millones anuales. Lo más valioso fue que formaron a nuestros vendedores para mantener el ritmo sin depender de consultores externos.
Necesitábamos un ERP pero cada proveedor nos ofrecía una solución distinta. El equipo evaluó cuatro opciones, negoció las licencias y supervisó la migración de datos. Ahorramos unos 18.000 euros respecto a la propuesta que habíamos aceptado antes de consultarles.
Lo que más nos sorprendió fue la transparencia. Desde el primer día tuvimos acceso a un panel con los indicadores clave del proyecto. Sabíamos exactamente en qué se estaba trabajando cada semana y qué resultados se esperaban.
Rellena el formulario o llámanos directamente. La primera conversación dura unos 30 minutos y es sin compromiso. Queremos entender tu situación antes de proponer nada.